仁达方略集团管控系列培训——人财物集约化管理 【课程大纲】 一、通过企业集团管控体系建设提高集团整体竞争力 ◆集团管控体系的基本内涵和构成要素 ◆集团管控基本模式分析 ◆集团管控核心问题 二、人财物集约化管理解析 ◆人财物集约化的概念及基本方向 ◆人财物集约化的理论背景 ◆人财物集约化的指导意义 ◆人财物集约化实行的迫切性与必要性 ◆人财物集约化的战略布局 ◆管理方式——粗放到精益的转变 ◆组织结构——松散型到集团型的转变 ◆资源结构——分散到集约型的转变 三、人财物集约化管理实践 ◆集团人力资源管控与人力资源集约化管理 ◆集团财务管控与财务集约化管理 ◆集团供应链管控与物资集约化管理 四、案例分析与研讨 联系方式： 联系电话：010-85271212-8042 传真：010-85271211 联系人： 刘静 邮箱：jing-191981@126.com 公司网址：www.ren-manage.com