掀开IPO、股权设计、并购整合的神秘盖头

——《资本实战运营策划36计》深圳开班纪实

　　第三期资本策划师（CCP）认证/课程班在深圳开讲

　2021新年后的元月15-17日，由中国资本策划研究院主办的“资本策划师（CCP）认证/课程班（第三期），在深圳人民银行金融培训中心开讲。CCP创始人、中国资本策划研究院院长朱耿洲博士继续担纲，主讲了CCP知识体系——《资本实战运营策划36计》主题课程。同时还邀请到了北京大硕士研究生导师吴就文博士，分享了企业在国外上市的流程、技巧、策略。来自全国各地的认证/课程班学员共享资本盛宴。

【资本策划师（CCP）创始人朱耿洲博士在课程现场】

当代企业必须生产经营与资本经营两条腿走路

    3天的讲学，朱耿洲博士首先为大家分享了一个神奇的案例：企业如何从100万变为100亿？又说明什么？带着跌宕起伏的资本故事情节、带着企业家的创富情怀、融入资本时代的理念与资本策划的技巧，一个企业可以从区区100万元的资产，通过7轮资本市场的融资、并购，最后嬗变为100亿、甚至200亿的市值，朱博士为学员们展现了一幅波澜壮阔的资本世界。去表及里，朱耿洲总结说：当代企业的发展，已从传统的成本领先、差异化、集中聚焦的竞争战略转变为以融资及资本运作为核心的重组、并购、扩张战略，企业的核心竞争力将集中体现在企业的资本策划和运作能力。“不懂资本运营策划就不是合格的企业家。企业家要善于用融资与资本策划来推动企业的健康快速发展，用生产经营与资本经营两条腿走路，这才是当代企业快速发展的奥秘”。

按图索骥流程化，揭开IPO、股权设计、并购整合神秘面纱

    在资本市场上，一直以来，企业对包括如何争取多轮融资，如何并购整合、挂牌上市、股权与控制权设计、并购与反并购等等，或觉得复杂神秘，或认为遥不可及，很少主动去掀开资本盖头，窥见神秘面纱的真相。

    但在3天的时间里，朱耿洲博士解案剖案，循序渐进，通过通俗易懂的语言，简明扼要的表述，适度的互动讨论，将那些认为深奥晦涩的知识内容娓娓道来，使学员们感到轻松自如，缓缓流入脑海。

    本期课程的五大板块，包括《财富内幕: 从资本运作战略到前车之鉴》《实操解密: IP0运作关键点与核心流程设计》《权(利)力设计与策划:企业如何设计股权与控制权》《讲案说理: 企业并购与反并购运作》《经典实战深度剖析:教科书式的并购之战》。“虽然已经囊括全部资本运营策划的内容，但朱博士是以案教学，通过展现自己操刀的海口酒店并购等多个案例，以及在国际国内有重大影响力的资本案例，为我们学员扫清了观念障碍、错误认知，从而清晰的展现了资本市场的魅力。我们的确听得懂，悟得到，学得明”来自江苏的张学员如是说。

    3天的《资本实战运营策划36计》课程，知识与工具汇聚满满。如资本运作的战略及选择、注册制改革下的 IPO运作的关键点与核心流程（包括股改16个重点问题、IPO审核重点关注的15大问题、IPO过会被否决原因、IPO改制审批最主要9项流程图、IPO运作如何设计股权等等），进入新三板、四板与五板挂牌的核心内容、标准；买壳借壳上市运作关键、企业并购与反并购运作（包括并购6步20法流程、上市公司收购流程要求、如何进行并购尽职调查、并购公司如何估值和定价、并购谈判与签署协议、并购整合、并购谈判14项操作要点与技巧、反并购19种主要策略）等等系统知识体系…提纲挈领的分析总结，清晰明了的操作流程，可让大家按图索骥，轻松掌握。

    课程结束之际，朱耿洲博士告诫学员，企业家的融资与资本运营策划能力，决定着企业未来的核心竞争力和获取财富的能力。磨刀不误砍柴工。好好学习资本策划CCP，掌握融资与资本运营策划能力，助力企业腾飞！