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金超:创新思维与企业经营管理创新实战应用课程
2016-01-20 48057
对象
文化产业及相关行业企业中高层管理人员;企业团队核心骨干;创新型企业全体员工
目的
学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系
内容
文化产业 创新思维与企业经营管理创新实战应用课程大纲 主讲:金超老师 【学员收益】 一天的深入探讨,学员可以掌握并了解:  明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维;  学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;  掌握创新思维在企业经营中的6大应用:管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新;  把握新经济时代的特征,建设和巩固企业创新机制,激发创新热情,提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。 【适用范围】 文化产业及相关行业企业中高层管理人员;企业团队核心骨干;创新型企业全体员工 【课程大纲】 第一部分 创新思维与创新型人才 1、时代最强音:创新思维与竞争加速度 2、创新思维与变革管理 2-1 创新思维与经营突破 2-1 6种经典创新思维 2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新 核心案例:印象刘三姐的模式创新 第二部分 创新方法与企业经营管理创新 1、产品和服务创新 1-1 客户需求挖掘与产品创新 1-2 服务创新与监管落地 核心案例:台湾爱情公寓;广东某玩具礼品公司借力腾讯;某饮料公司借力卡通; 2、战略与模式创新 2-1 企业商业模式优化 2-2 企业核心竞争力建设 核心案例:商模创新:某文化企业纵横五大传媒的经营传奇 3、营销传播创新 3-1 传统经济与互联网 3-2 基于互联网的营销传播 3-3 R&V 模式:战略联盟 核心案例:新华书店如何直面当当;申通快递借力奥运;某游戏企业与时尚食品企业的文化整合;凡客诚品;开心农场; 4、管理与文化创新 4-1 管理和流程创新 4-2 观念和文化创新 4-3走向卓越:团队与企业共同提升 结语:文化是土壤,制度是保障,创新是企业永葆青春的灵魂! 核心案例:北京东方中科;盛大的管理变革;试水文交所;华为创新 【教学方式】 经典案例分析、实战教练指导、实用工具方法应用、互动讨论、情景模拟 【课程时间】 一天 【课程背景】 市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,全方位阐述竞争环境下企业管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
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