《总裁4项修炼》EMBA系列课程

(12课时，2天)

主讲：红智博 教授

第一讲做企业战略

（一）为企业注入长寿的基因

讨论：企业做大、做强、还是做久

（二）简易战略实操法---总裁强调什么，什么就是战略?

案例：强调细节也是战略

案例：八颗螺丝钉差点害了企业的命

（三）客户价值战略

1、卓越企业就是持续创造客户价值。

2、比较战略模型。

案例：尊重客户就是尊重自己。

（四）价值战略结构

1、创造客户价值；

2、创造股东价值；

3、创造员工价值；

4、创造社会价值。

第二讲做核心团队

（一）员工是总裁的客户

案例：谁先打招呼---员工的价值

（二）员工是企业资源

案例：失道寡众---总裁就是让员工不断进化

（三）做狼性团队

案例：团队的狼性与狗性

第三讲做业务机制

（一）企业不能依靠机会性增长

案例：莫让老板累死员工闲死

（二）建立业务流程管理链条

案例：制度第一，总裁第二

（三）简单就是高效的沟通

案例：有话直说

（四）先做小人才能做君子

 案例：谁来埋单

第四讲做企业文化

（一）如何营造积极的企业文化

承诺文化、学习文化、幸福文化、感恩文化、分享文化、价值文化、交换文化、结果文化、开拓精神

案例：《让美女总裁的拥抱造就文化》

（二）管理负面的企业亚文化。

权谋文化、感情文化、面子文化、江湖文化

案例：徒弟如何管理师傅

主讲人介绍：

红智博 教授

资深顾问 创业导师 管理专家

北京交通大学EMBA教育中心 教授

康鼎千问企业学院 名誉院长

千问（中国）管理顾问 首席讲师

北京润德枫尚管理顾问公司 首席培训师

红智博 教授 永续经营与价值管理专家。擅长战略发展、管理与控制、变革领导力。高端总裁班主讲人。曾任中央财经大学高级讲师；北京中新企业管理学院 管理学教授 学科带头人。03至04年受邀参加中央电视台、北京电视台财经节目的访谈、咨询顾问。05年接受阿里巴巴等经管节目访谈。06年北京天成祥典当行聘请为管理培训顾问。07年主讲北京大型公开课；08年清华大学受邀请为在校研究生公开演讲。北京润德枫尚管理顾问公司创始人、董事长、首席培训师。

企业管理研究的成果包括：《流程再造》《集团管控》《千问模式》等管理咨询项目。代表论文有：《数据库的价值剖析》发表于《电子商务世界》2008年第8期（总92期）；《透过海尔看价值创造》发表于《中国高新区》2010年第11期；《总裁莫做员工的事》以及《信任不是用人唯一标准》发表于《乡镇企业导报》2010年第3期和第11期等几十篇研究成果。

资历背景：2006、2007、2010年曾多次主讲大型公开课；高端总裁班主讲人；曾任国际连锁协会专家；美国里格金融咨询集团咨询专家； 中国中小企业竞争力工程 咨询专家；东方华尔签约讲师；易中创业签约讲师；深圳超脑力特约讲师；天诚祥典当行顾问；圆美通科技企业顾问；茅台集团茅祥龙顾问；

社会活动：曾经在03、04年接受中央电视台、北京电视台采访。05、06、07年接受阿里巴巴访谈、1大把营销频道访谈、价值中国网访谈、竞争力工程访谈、《新乘坐》采访、中央人民广播电台采访。曾接受清华大学企业远程课堂-教盟网、xue24、湖北电视台、前沿讲座、学易网等机构邀请录制企业课程。

公共关系： 03、04年曾接待韩国驻中国大使洪性在先生及韩国农业部长、越南驻中国大使阮维富及越南农业部长访问、印度访问团、日本振兴会社、澳大利亚访问团、接待台湾南山钢铁、台湾汉华农业、安徽亳州市政府、内蒙赤峰市政府、河北承德市政府、江苏南京市工商系统、天津市工商系统、新疆克拉玛依市政府等。受邀请赴河北秦皇岛考察农业产化、山西大同浑元等地考察。

学术成果：多年来致力于企业永续经营和区域经济的研究；其中战略管控、价值管理、基因传承方向有所建树。曾受邀请在《前线》《电子商务世界》《中国高新区》《乡镇企业导报》发表论文数十篇；代表作有《透过海尔看价值创造》《总裁莫作员工事》《信任不是唯一用人标准》《数据库营销》等。曾经编辑过《管理模式探索》《战略资源》《行政管理实务》《商务管理》《创业经营学》《职场学》等内刊与教学教材。

代表课程：《永续经营》《战略管控》《创新蓝海》《博弈商道》《核心竞争力》《机制管理》《卓越中层》《战略执行》《执行第一》等经典课程。

课程风格：风趣、幽默、震撼、深刻、激情，善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性，采用以悟代学的方法，颠覆了传统的灌输式教学方法，使学员达到学必用、用必通、通则精的水平，使学员学之有效，行之有效，自身掌握知识并转化为能力，同时有大量案例，颇受学员欢迎。

代表客户：中国移动、中国邮政银行、中国船舶、国家气象局、奥林巴斯数码、美国辉瑞制药、UBS瑞士银行、绥中电力、永生堂医药连锁、库尔医疗集团、天诚祥典当行、财会信报等。

客户评价：                                    

1、中国移动 王总：“红智博老师，为华人企业崛起而奋斗终年的精神，让我们移动的总裁们震撼。大家决定重塑自我，坚定团队发展目标。”

2、邮政银行 于行长：“通过红老师的讲授，行长们的管理水平得到很高提升。一定要请红智博教授帮我们把培训搞下去。”

3、江南造船厂 周总：“听红老师的课太棒了，有很大感悟。您的课简直就是融汇西方管理与国学智慧的经典之作。下次课，我一定再去听！”

4、美国百援汽车连锁  周总：“通过红智博老师的课，大大提高了我们品牌价值。”

5、辽宁嘉誉房地产，老总：“实战、实操、实用。我们太需要红智博老师这样的课程了。”

6、清华大学研究生会，人力资源部长：“红老师，让我们拓宽了眼界，开阔了视野。真是我们终生学习的恩师。”

7、师者之歌，员工：“您连续三年来公司三次，我听了3次课。很精彩、很实用、很有价值，每次收获都不同。”

8、美国辉瑞制药 于总：“红老师，风趣幽默，沉着老练的台风让我们欣赏。他睿智、敏捷的思想使我们得到提升。”

    13年的华人讲师典范；13年的企业成长导师；13年的商业睿智沉淀~

    精典、精验、精辟、精干、精心的课程设计；震撼、震动、震心、震手、震脑的课程风格；实操、实务、实效、实心、实意的课程传授。

震撼、感悟、深刻、感动、经典的一堂企业智慧与人生哲学的诠释--彰显一代名师风范。

红智博（教授）--大道天下！