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学习型组织五项修炼管理方法培训
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傅宗科:学习型组织创建策略与方法高级研习班
2016-01-20 41129
对象
希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师
目的
为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开
内容
培训时间:每月中旬 循环开课 2012年2月17-18日周五周六班 2012年3月15-16日周四周五班 2012年4月15-16日周日周一班 课程大纲 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 1.学习型组织问世对世界企业产生的影响 2.学习型组织的内涵及普遍意义 3.如何创建学习型组织 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 第一项修炼:自我超越 1.自我超越是学习型组织的基础修炼 2.是企业组织生命力的源泉 3.自我超越修炼方法  4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏 第二项修炼:改善心智模式 1.心智模式的作用与影响 2.心智模式的存在与表现 3.心智模式修炼的技巧 4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练 第三项修炼:建立共同愿景 1.共同愿景孕育无限的创造力 2.建立共同愿景的修炼方法 3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段 4.演练活动:共同愿景沟通 第四项修炼:团队学习 1.激发群体智慧的修炼 2.整体搭配的奥秘 3.团体是学习的最佳单位 4.团体学习的形式之一:深度汇谈 5.演练活动:风险决策游戏 第五项修炼:系统思考 1.见树又见林的艺术   2.实现心灵的转换 3.系统思考的语言 4.系统思考修炼的方法 5.演练活动:系统思考演练 主题三、学习型组织领导新角色 主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流 讲师介绍: 傅宗科 博士:学习型组织管理培训中心主任、北京太极鸿达管理培训有限公司总经理,学习型组织管理方法中国市场推广培训导师,学习型组织•五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家,创建学习型组织的实战派权威专家。 1995年以来在北京和全国各地专业举办“学习型组织•第五项修炼”管理研习班、讲座千余场。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织创建策略与方法》《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训教材,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,以授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员获得开展创建学习型组织活动的能力。经过十六年专注研究、培训实践,已形成自己独特的培训体系和完善的学习型组织创建系统,提炼成一套简单易行可操作方法。 【费用及报名】 1、 培训费用:3600元/人(包括培训费、资料费、证书费等)(团体参加有优惠,食宿统一安排,费用自理。)  2、 报名咨询:010-62883596 3、 报名流程:电话登记→填写报名表→发出确认函 4、 备注:如果课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、 详细资料请访问:www.bjtjhd.com
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