《四招搞定管理》课程说明书 课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理 课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训 培训对象 总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上 预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上 培训目标 了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。 理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。 根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。 使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。 课程要点 透过看想说做四种行为表现， 提升领导、思考、沟通、执行力！ Day1 09：00 前到达会场、训前企业领导宣讲 09：00-12：00看团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 14：30-17：30想如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 室内研修《卓越团队是如何形成的》 Day2 09：00--12：00说高效沟通的八点启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 14：30--17：00做如何制定工作计划 时间与自我管理 管理中的执行力体现 17：00--17：30训练总结、颁发结业证书、合影留念、 课程时数 二天 共13课时 学习方式 体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟 增值服务 前期培训需求、企业文化调研,培训后增值回访.夯实绩效 《四招搞定管理》一一为您揭晓管理之道：手把手教您识人用人育人留人方案。 有效留住核心人才，增强企业凝聚力；彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大……