因为我们现场管理脏、乱、差所致!优良的产品不可能是在箱里干出来的,优良的产品是优秀的人干出来的,所以通过推行6S管理,创造整洁、有序的工作环境,是提高产品质量、降低生产成本、提升人员素质的必经途径!
企业遇到的问题越来越多了:员工积极性不高、流动性高;工资待遇不差、执行力差;产品质量没提高、成本和事故却居高不下! 怎么办? 培训!
执行不力的十大病因 为什么我们种下的是恐龙,收获的却是跳蚤? 为什么我们的下属做一天和尚撞一天钟? 为什么我们的效率低下,效益不高? 因为部门主管错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果,