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教导型零售业绩倍增系统创始人,零售管理专家
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不管是优衣库、zara、HM还是宜家家居、7一11、星巴克都是釆用一种商业模式,既SPA的垂直零售整合模式,但表现出来的形式即有全直营,又有全加盟,还有直营和加盟混合的,但他们全部围绕控制和执行为核心
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何订货与如何补货,就成为服装专卖店经营者要充分掌握的一个重点能力。在此篇文章中,主要就销售过程中产生的补货问题进行讨论。一、补货操作的类型 服装专卖店处于营业状态时,因销售产生的库存短缺时,就应该向总
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导读:我们很多人在日常的工作和生活中经常会陷入消极的情绪状态(比如,生气,沮丧等),但是可能大家都没有注意到很多时候不是别人让你产生消极的情绪,而是隐藏在你内心深处不良的思维倾向。1.“专横无理”的“
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O2O无疑是2013年服装零售行业的最大亮点,这是移动互联网的快速发展给零售行业带来的机遇,在国内B2C高速发展的5年,也是“传统渠道危机论”不断声势壮大的时期,马云等电商大佬也在不断灌输和强化这种危
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西点零售携手七波辉零售商学院新五省的《教导型零售业绩倍增系统》暨《零售聚变》大型巡回培训会南昌站顺利启动,7月5日将在湖南株洲隆重召开,7月8日河南郑州,7月11日河北石家庄,7月14日安徽合肥。敬请
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影响店铺销售业绩之销售数据分析在服装店铺的经营管理过程中,会产生大量的与服装营销有关的数据信息,这些数据信息是服装店铺研究服装市场营销规律,制定订货、补货、促销计划,调整经营措施的基本依据。随着资讯科
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3、营业时间分析。 一般一个地区的店铺开业和打烊时间都是差不多的,但中间的班次安排就可能有所区别。这就要求我们对每个时间段对进店人数、试穿人数、成交票数和金额等进行分析,从而得出哪些时间段的进店率、进
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畅滞销款分析 畅滞销款分析是单店货品销售数据分析中最简单、最直观、也是最重要的数据因素之一。畅销款即在一定时间内销量较大的款式,而滞销款则相反,是指在一定时间内销量较小的款式。款式的畅滞销程度主要跟各
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直营店铺管理标准 每周作业流程参考:范祝平老师:每周作业流程一、月初1-5号的工作:1.店长完成关于上月的各种业务报表的上报工作,主要包括:(上月店铺销售提成表)(导购员开VIP明细表)(上月考勤表)
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