许多实体店老板都很喜欢打“价格战”!殊不知，用价格战打开了销路，老板却收不回成本。很多老板只算了产品成本，却没计算到人工成本、店铺成本、售后服务成本等！其实打价格战，也是有技巧的。接下来就为大家分享几
现在的服装行业正在非常激烈地进行演变和发展，同时也有很多服装店老板在诉苦，最近为什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客户数量也越来越少，生意不好做啊！很多老板发出如此的感慨，究竟如何进行突围？如何
导读销售主力店相对于品牌形象店而言，成本更低，而客流量却是不少。所以相比形象店，销售主力店更是店铺利润的主要来源，如果销售主力店人员管理不当，显然店铺会受到极大冲击，那么，销售主力店该如何对人员进行有
销售情景：我来你们店好几次了，我是诚心想要，你再便宜点我就买了。不合适的应对方式：1．如果可以，我怎么会不卖给您呢?2．真的没办法，如果可以早就给您便宜了。3．我们也是诚心卖，但价格部分真的不行。4．
一、不打折？人家国际品牌都打折呢，你们为什么不打折导购策略这个世界上没有十全十美的人，也没有一无是处的人，只要我们愿意去发现，其实美就在身边。对于顾客提出“你们为什么不打折”的问题，看似无从回答，但只
对于中小型店铺经营者来说，你可以通过以下几个方面在服务水平和销售策略上超过你的竞争对手，让你的生意比隔壁的店铺更兴隆。1营业员优秀一点 现代店铺生意中，60%以上的营业额来源于消费者临时决策的购买行为
顾客对店铺的第一感觉，不仅取决于店面形象，更主要来源于店员的工作态度。很多导购会不知不觉间产生让顾客觉得不舒适的行为和语言，顾客表面上不会做声，其实心中有一万头羊驼奔腾而过。下面是4种最常见的顾客吐槽
我们把店长的类型分为两类，一类是擅长“管理”型的店长，一类是擅长店面“经营”型的店长。擅长“管理”型的店长，在店面销售的细节方面做得比较到位，譬如从店面的清洁卫生到仓库物品的堆放次序，以及店内道具的陈
现实促使我们开始反思，如何挽救一家经营弱势的门店？如何让工作更为有效？如何让人做的更轻松？如果下级想不到更好的办法，怎么办？一科学公正的对门店进行评估要对门店有科学合理的评估，从数据和现场两个方面：1
1.销售人员在工作中要一直保持亲和而鼓励的态度，不要催促顾客催促会使顾客放弃或离开，在这里语气和态度很关键。可以用建议的口吻结合相关知识说：“您选的这条黑裤子看上去太好了，可以与任何服饰搭配。”这才是
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