第一次到惠州TCL的总部,第一感觉是办公楼比较旧,公司比较“老”(中午办公室关灯睡午觉)。但与集团常务副总裁袁信成、变革创新中心总经理赵志成谈过之后,印象大为改观。TCL的变革创新中心养了不少一流的咨询专家,专职研究如何对公司进行变革,每人负责一个项目。这在国内的企业中是唯一的。
第一次握手,感觉TCL是创新的。
第二次到TCL,是给PC服务部们做《服务渠道管理》培训,感觉TCL的员工思维很活跃,问的问题很多。
第二次握手,感觉TCL是年轻的。
这一次,是到TCL通讯设备公司做《商业市场营销管理》培训,学员年龄相对较大,但听课特别认真,不同学员对同一问题往往能提出不同角度的看法。
第三次握手,感觉TCL是成熟的。
第四次握手,感觉将会如何呢?
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