管理的4大要点:1)关键是是授权:选对合适并正确的人;2)重点是执行;执行不好,一切等于零;3)核心是激励:用适当的物质和精神,来提升员工士气;4)重心是监督、指导、鼓励:授权不等于弃权,授权以后最重要的是监督整个过程,遇到困难时给予一些指导!