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柳瑞军 2019年度中国200强讲师
思维训练、管理创新、变革领导力
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柳瑞军:2月24日柳瑞军老师为河北华安投资公司做《中层经理胜任力提升》培训
2016-01-20 57073
客户:河北华安投资公司 地点:河北省 - 石家庄 时间:2011/2/24 0:00:00 2月24日柳瑞军老师为河北华安投资公司做《中层经理胜任力提升》培训 《打造中层胜任力》课程大纲 ——以胜任力素质和自我管理为基础的管理素质提升 ◇主讲:柳瑞军 ◇适用对象:企业中层管理人员 ◇课程目标:根据现代企业管理理念和管理发展趋势,以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的新要求,针对各级中层管理人员特点和现状,以中层胜任力素质模型为理念基础,结合管理工作实务和生动案例,学习领悟中层管理核心技能和领导力的真谛,帮助中层管理者向职业化管理转型,帮助有效提升中层管理人员的管理技能和领导力素质,找到自我提升和修炼的法门。 ◇ 课程特点:实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。能充分调动课堂氛围和学员学习的兴趣,在轻松活跃的课堂氛围中为学员带来超值培训成效! ◇ 本课程培训客户:新华保险河北分公司、日本OKI打印机公司、建设银行唐山分行、浙江省委党校、中国联通衡阳分公司、攀钢集团等。 ◇ 课程大纲: 主题一:中层管理是企业成败关键 1. 中层管理是组织沟通的主要通路 2. 中层管理是执行的枢纽 3. 中层管理是企业管理的短板 4. 中层管理面临诸多新课题 主题二:如何衡量中层胜任力 1. 与管理岗位的要求紧密联系 2. 关联工作绩效 3. 及格不算胜任,优秀才算胜任! 4. 能够适应企业未来发展的需要! 主题三:中层经理应具备的五项胜任力 1. 良好的个人品质 2. 工作关系的协调处理能力 3. 有效工作和工作成果管理能力 4. 解决管理问题能力 5. 中层领导力素质 主题四:中层经理的管理转型 1. 从业务走向管理 2. 从管理走向领导 3. 自我管理和自我领导 主题五:管理好工作关系 1. 中层经理角色的五个维度 2. 上下级关系管理的真谛 3. 对上下级关系负责! 4. 承担起主动沟通的责任! 5. 承担起“教育”上司的责任! 6. 工作期望和工作标准的定期沟通 授课讲师简介 柳瑞军,44周岁,企业中层管理系统提升培训专家,实战派资深培训师、高级咨询顾问,国际培训师协会金牌培训师。IPTS高级国际职业培训师,CMC国际注册管理咨询师,美国ICQAC权威认证高级职业培训师,拥有全国统一律师资格和审计师职称。河北科技大学特聘客座教授,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,职业指南频道金牌讲师团讲师,中华讲师网名师团专家讲师,中国培训网金牌讲师,河北省人力资源研究会特聘高级讲师,全国多家咨询培训机构特聘讲师和管理顾问。《销售与市场》、《中国医学用品杂志》、《中国制造业信息》等报刊专栏作家及特邀撰稿人,作为济南电台特邀嘉宾,先后7次受邀主讲《创新点子挣大钱》、《有效管人的两把金钥匙》等节目。有近10年在国家机关及事业单位工作经历,10多年在合资企业、国企、私营等集团公司担任副总经理、总经理等高级主管工作经历,熟悉不同行业和所有制企业的特点,长期为500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评! 柳瑞军讲师中层系统提升经典课程:《高效做事,有效管人》《中层管理技能和领导力提升》《打造中层胜任力》《打造中层解决问题能力》《打造中层领导力》《打造中层行动力》《打造中层创新活力》《打造中层团队凝聚力》《有效激励下属》等。
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