【课程介绍】
TTT培训师课程培训,专门为培训企业各部门主管、内部培训师开设的经典课程,旨在使学员在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范,领悟TTT的价值。课程帮助学员掌握基本的台上授课表达技巧并现场演练,学习实用的授课过程设计技术并演练,学习如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开。
【学员收益】
(1)通过学习成人学习理论,更好的了解听众的心理和需求
(2)克服紧张状态,提升培训演讲的流畅性和专业表达能力
(3)掌握初步的课程设计能力和PPT课件制作技巧
(4)掌握课堂控制和学员互动等现代企业培训教学方式
(5)成为一个更有魅力的演讲者和培训者,提升组织内部的影响力
【课程大纲】
一、培训讲师角色认知
内部讲师的角色定位
内部讲师应具备素质和能力
内部讲师的职业发展与成长路径
二、成人学习特点分析
成人学习的特点
成人学员培训要求
成人学员学习心理
三、自我介绍展示训练
讲师自我介绍展现训练
一分钟Mini定题训练与点评
学员演练
录像回放
自我感悟
专业点评
四、有效克服紧张情绪
紧张情绪的来源分析
有效克服紧张情绪的七种方法
五、课堂授课基本技能
培训师专业形象塑造:着装、手势、坐、走、站姿
声音控制:语音/语调/语气/语速/停顿
身体语言的运用:站姿/手势/目光交流
表达与演讲技巧
3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评
六、课堂控场技巧训练
了解、学习如何与学员互动?
给予积极的反馈
倾听
现场提问技巧
现场回答问题技巧
如何启发,复述和澄清
如何处理跑题
现场危机的处理与应对
七、课程大纲和模块设计
制定课程大纲
选择授课方式
搜集所需资料
制定PPT课件
开场白设计技巧及展示训练
表达内容展现结构~起承转合
起(开场)
承(展开)
转(引申)
合(总结)
结尾设计技巧及展示训练
培训游戏应用技巧及展示训练
课程主题设计技巧及展示训练
演练:开场白训练
演练:收结设计五种
八、培训方法与技巧
讲授法(演讲技巧训练)
问答法
示范法
研讨法
练习法
作业法
案例分析法(案例分析练习)
角色扮演法
视听法
游戏法(游戏)
三分钟自选题训练
九、PPT技巧介绍
讲课PPT设计的基本要求
核心技术——文字图形化、数字图表化
技术整合——PPT模板设计与应用
素材的选用原则和方法
十、教室布置与教辅设备的应用
为什么要使用视觉辅助器具
挂图、投影片、白板
教室布置的要点
【培训时间】2天(12小时) (晚上时间为学员自我练习时间)
【培训对象】企业内部初级讲师、培训人员、培训管理人员、主管、经理等
【培训方式】讲授、演练、互动、讨论、小组等
讲师介绍:
张见明 Jay Zhang
中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家
美国麻省大学 MBA
2013中国人力资源十强讲师
6P人力资源管理模型创始人
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
2003年年度深圳市优秀咨询顾问
全球500强华人讲师
2010年度最佳人力资源管理专家
2011年度品牌培训师
2013中国人力资源十强讲师
《中国总裁培训网》金牌讲师
中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师
浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师