（3）发奖金的艺术

广东一家公司公司成立5年了，效益一直很好，老板赚到钱了也很体惜员工，每年的员工福利与年终奖金都很丰厚。由于这一年经济不太景气，赢余大幅滑落，可是这不能怪员工，因为这一年所有员工的工作劲头，努力程度丝毫不比往年差，按说员工卖力是好事，可这越发加重了老板心头的负担，因为要过年了。往年的奖金都很高，很多员工已经在开始盘算了新年准备添置新家具、新家电这些事情了。老板担心员工骨干因为这样士气会大跌，又在年关，有人回去就不回来流失掉了。

按照往年的惯例，中层管理培训年终奖金最少加发两个月，但今年可惨了，算来算去最多只能给出一个月的奖金。总经理也愁眉苦脸的说：听说有的员工他们的飞机票都定好了，等着拿着奖金出去旅游呢！员工从无到有好办，从有到无就难办了。 

老板好像突然想到了什么。没过两天公司里就传出小道消息：“由于公司营业不佳，年底要裁员，而且人数还不会少”。这小道消息一散布，顿时人心惶惶，大家都在猜会不会是自己？基层的员工想，肯定从下面裁起，上面的主管想我薪水高拿我开刀实惠呀。年底了被裁回家多没面子啊。

又过了两天，大家已经觉得这可能都是事实了。总经理这时候出面将所有的管理人员叫到了会议室，做了宣布：谁说公司要裁员的，公司虽然很艰苦，但是大家都在同一条船上，打拼了这么久，老板对大家也不薄。大家不要担心裁员，只是这个年终奖金恐怕是发不了了。”听说不裁员，大家都乐了。心头的一块大石头放了下来，早就盖过了拿不到年终奖金的那种失落。大家都商量好了，今年都节约点不行行了，往年相互送礼的今年就免了，往年相互请客的今年就免了。眼看着就快放假了，年终公司还是要请员工吃年夜饭的。餐厅里老板的兴致很高昂在发表着一年下来的感慨与对大家的鼓励。突然老板说：今年大家跟着我都辛苦了，感谢大家对公司的支持，今年市场不好公司刚催回来些款子，现在给大家发奖金，多发一个月。职业化培训此时大家都不敢相信自己的耳朵是不是听错了，有人站起来喊感谢老板，这时整个餐厅爆发出一片欢呼，当然也有那不出声偷着乐的。

这也是创新，但不能去恶意欺骗员工，能达到这种共赢的局面又何乐而不为呢。

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