2011年12月20日,全球人力资源、领导力及战略领域知名调研机构CRF Institute公布了最新“中国杰出雇主”榜单。在对中国数百家优秀企业的人力资源政策和实践进行全面评估后,“中国杰出雇主2012”入选企业榜单在上海虹口三至喜来登酒店隆重揭晓。此次评选由CRF Institute 和合作伙伴中欧国际工商学院,Hay(合益)集团,上海外服,智联招聘,环球时报,HRoot,经理人杂志,销售与管理,和青年报共同举办,共有923家企业入闱提名名单,最后32家企业达到各项国际指标而最终入选。该调研深入人力资源政策的五大维度――货币薪酬,工作环境和福利,培训和发展,职业发展和企业文化,而入选企业在各维度的优异表现皆可圈可点。当天,CRF Institute正式授予32家企业“中国杰出雇主2012”专利资格认证,表彰其在过去一年里的突出表现。
中国杰出雇主2012入选企业名单:
Abbott China | 雅培中国 |
Amway (China) Co., Ltd. | 安利(中国)日用品有限公司 |
AstraZeneca (China) | 阿斯利康(中国) |
Autodesk China | 欧特克软件中国 |
Bacardi Wines & Spirits Ltd. | 百加得洋酒贸易有限公司 |
BASF | 巴斯夫 |
Bayer Group in Greater China | 拜耳集团大中华区 |
Bosch China | 博世中国 |
CHINA | 中国电信 |
Deloitte Touche Tohmatsu CPA | 德勤华永会计师事务所有限公司 |
Dow Chemical (China) Company Limited | 陶氏化学(中国)有限公司 |
Element Fresh Food & Beverage Management Co. ,Ltd | 新元素餐饮管理(上海)有限公司 |
Evonik Degussa (China) Co., Ltd. | 赢创德固赛(中国)投资有限公司 |
FAW-VOLKSWAGEN | 一汽- |
Genius Advanced Material Group | 杰事杰新材料集团 |
Goodyear | 固特异 |
Johnson Controls (China) Investment Co., Ltd. | 江森自控( |
MANULIFE TEDA FUND MANAGEMENT CO., LTD. | 泰达宏利基金管理有限公司 |
Marriott International, Inc. | 万豪国际酒店集团 |
Pfizer Pharmaceuticals Co., Ltd. | 辉瑞制药有限公司 |
Roche Diagnostics (Shanghai) Limited | 罗氏诊断产品(上海)有限公司 |
SABIC Greater China | 沙特基础工业公司大中华区 |
SAS | 赛仕软件中国有限公司 |
Shanghai General Motors Co., Ltd | 上海通用汽车有限公司 |
Shanghai Volkswagen Automotive Co., Ltd. | 上海大众汽车有限公司 |
Tenneco Automotive China Co.(Shanghai) Ltd. | 天纳克汽车工业(上海)有限公司 |
Tospur Real Estate Consulting Co.,Ltd. | 同策房产咨询股份有限公司 |
UPM | 芬欧汇川集团 |
Valeo Management (Shanghai) Co. Ltd. | 法雷奥企业管理(上海)有限公司 |
Wacker Chemicals (China) Co., Ltd | 瓦克化学(中国)有限公司 |
Walmart (China) Investment Co., Ltd. | 沃尔玛(中国)投资有限公司 |
Zimmer (Shanghai) Medical International Trading Co., Ltd | 捷迈(上海)医疗国际贸易有限公司 |
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谨以此课 献给那些最珍惜品牌的人们!
雇主品牌树大旗
战略H R虎添翼
顾客员工全给力
内外兼修达目的
维系雇佣藏秘密
人力管理润滑剂
投资于人全得利
高瞻远瞩创佳绩
21世纪什么最贵?
如何吸引、招募并留住优秀员工全身心投入?
全球最具吸引力雇主50强中没有一家中国企业入围。什么原因?
《雇主品牌之上》,为这些问题注入了新的思维和新的解答。
正如上个世纪90年代,雇主品牌被英国人从产品品牌中引入人力资源领域一样,《雇主品牌之上》依托高韬的《品牌之上》,是真正的品牌视野,并非所有的HR专家能及。
天数:
适合人群: 积极进取、不断学习的人力资源管理人员
课程目标:
本课程有助于您——进入人力资源管理的最高境界,打开新局面
最佳雇主意味着:
对企业领导人而言:
对企业的人力资源团队而言: 意味着公司愿景和员工目标的有机结合
对企业的员工而言:
对企业的股东而言:
对企业的客户而言:
对企业的潜在员工而言:
课程主要案例:Deloitte、IBM、google、apple、P&G、ABB、bayer、Southwest_Airlines、yahoo、强生、西门子、爱立信、安利、微软、保时捷、华盛顿互助银行、阿里巴巴、沃尔玛、辉瑞、可口可乐、TNT、UPS、通用电气、波音、DOW、德勤、戴姆勒。。。
课程内容:
暖身:
第一部分
“全企业沟通”理念
品牌精髓(章节)
第二部分
品牌构成(图解)
品牌整合(图解)
影响企业品牌的雇主品牌
雇主品牌的好处
定义“雇主品牌”
雇主品牌“黄金法则”
打造雇主品牌的战略优先顺序分析
雇主品牌-主要构成
雇主品牌发展框架
雇主品牌-八个关键
第三部分
第一章 雇主品牌诊断
雇主品牌状况检查的9个问题
第二章 雇主品牌建立
说明建设雇主品牌的目的
外部品牌对雇主品牌的影响
价值观提炼
你的品牌价值观的5个关键要素
从员工体验看雇主品牌的承诺
陈述员工期待得到的体验
第三章 雇主品牌体验
说与做有差距,雇主品牌会令员工失望
雇主品牌应提供给员工7种内心体验
员工体验的七个阶段
第四章 雇主品牌内外应用
高韬———————————————————————————————————
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