家具企业生产管理金典之二家具生产企业常见“瓶颈”及处理 张屹一个例子中山某家具厂，前不久接到了一个很急的大单，于是各部门全面动员，终于如期到了包装车间，厂长经理们松了一口气：明天可以按时出货了！然而，
家具企业生产管理金典之一家具厂处理插单与急单的技巧张 屹问题引出当生产处于按计划运作状态的时候，是效率最高、品质最好、管理最平稳的时候。此时，材料、设备、场地、人员都在按照既定的模式和轨迹运行，而相关
家具企业生产管理金典之十二1. 症结问题引出现场巡视不仅是家具企业现场管理的重要组成部分，而且是领导层参与现场管理的一个最重要的方法。但现实情况中，许多管理者往往对这种行之有效的方法不以为然，即使偶尔
家具企业生产管理金典（七）家具厂要怎样建立自己的生产统计系统---张屹问题引出一些中小企业，不重视统计工作，没有统计员，将设统计员职务视为浪费；也有些企业，虽然有统计员，却对统计的重要作用掉以轻心，认
21世纪家具消费新概念，家具营销全方案 张屹随着生活水平的不断提高和激烈竞争的市场引导，人们消费心理日趋成熟，消费者对家具、家居消费有了更理性的认识，开始崇尚更趋于个性和更有文化内涵的现实生活。21世
家具企业如何控制生产和流通成本著名家具专家 张 屹（本文已刊登于《家具中国》2011年10月新第10期、总第70期）著名家具导购培训大师 张屹从改革开放至今，中国家具行业的发展一直都不错，虽然中间经历
家具导购八阶段基本规范及要领 主讲：著名家具培训大师张屹一、迎客——全力吸引顾客进店1、迎客阶段的划分2、迎客的工作要点3、迎客的注意事项4、迎客标准流程5、迎客规范用语6、迎客规范表情与动作7、迎
《红木家具与硬木家具》目录第一章 红木家具赏析 第一节 红木家具发展的四个阶段 一、形成期：绚丽多彩，个性飞扬 二、发展期：巧夺天工，红极天下 三、鼎盛期：精雕细琢，炉火纯青 四、衰落期：资源困乏，
《红木家具与硬木家具》目录第一章 红木家具赏析 第一节 红木家具发展的四个阶段 一、形成期：绚丽多彩，个性飞扬 二、发展期：巧夺天工，红极天下 三、鼎盛期：精雕细琢，炉火纯青 四、衰落期：资源困乏，
炼就卓越经销商培训提纲主讲：张屹 老师一、经销商的市场机遇在哪里1、中国家具市场现状2、中国家具市场走势3、中国家具市场的机会在哪里4、家具市场的销售模式演变5、家具市场的顾客要求演变6、必需把握的市
浙公网安备 33010802003509号
