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创业培训实操模拟沙盘授课
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郑军:创业培训实操沙盘课程
2024-01-01 1955
对象
准备创业及正在创业的人群
目的
学习创办和改善企业
内容

创业培训沙盘模拟课程

沙盘是一种十分有效的培训工具,这是因为它具备以下优点:

1、多用性:沙盘可以作为一种培训工具单独使用,也可以作为一个培训项目中的一种工具使用,通过玩沙盘来强化在课堂教学中介绍的各种企业经营概念。

2、灵活性:沙盘适用于培训各种水平的潜在的和现有的小企业家,也同样适用于培训那些对企业了解不多的人。

3、适用性:讲师可以利用沙盘来突出想要强调的某一具体学习要点。

4、模块化:沙盘采用循序渐进的模块化教学方式。各沙盘模块包含的学习要点是在前一个模块的基础上累积起来的,因此,你可以很轻松地从企业管理概念的入门阶段过渡到高级阶段。 独特性:每次玩沙盘都会产生一些新的感受。

5、时间安排灵活:四个模块可以利用周末两天时间完成,不耽误学员正常工作。

6、寓教于乐:沙盘模拟现实生活中的各种事件,使沙盘参与者在享受玩沙盘的乐趣中学到许多知识。

沙盘模块概述

模块1:基本企业周期

在模块1结束时,学员将有以下经历和实践:

1、基本的企业周期(现金的流入和流出)

2、面对各种相互矛盾的需求制定出*的资金使用计划;

3、维持正现金流的重要性

4、企业需要记账

模块2:供给和需求

在模块2结束时,学员将有以下经历和实践:

1、市场营销(预测需求和供应)

2、存货管理(规划适当的存货水平)

3、购买(规划采购数量、谈判采购价格/付款条件)

4、成本核算(确定直接和间接的成本,以便制定价格)

5、企业经营中要记账

6、企业要做计划

模块3:赢得顾客

游戏结束时,学员应该体验并实践:

1、市场营销(应用4P组合要素赢得顾客);

2、存货管理(规划适当的存货水平);

3、采购(规划采购数量、谈判采购价格/付款条件);

4、成本核算(确定直接成本和间接成本,以便制定价格);

5、记账(为企业主决策提供依据);

6、企业计划(提高企业运营效率);

模块4:应对多元化市场

游戏结束时,学员应该体验并实践:

1、市场营销(如何使用4P’s销售方法赢得客户)

2、存货控制(两种产品的原材料和成品管理)

3、采购(计划两种产品数量、谈判价格/支付条件)

4、成本核算(在两种产品之间比较利润额)

5、记账(建立企业的记帐系统)

6、企业计划(为管理多元化企业制定整体战略)


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