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武继波:绩效考核设计
2022-08-23
2236
对象
部门主管、人力专员、企业负责人
目的
1、掌握绩效考核指标提取的方法和工具;2、掌握并运用绩效考核的有效工具;3、掌握不同岗位绩效考核的要点和方法;4、掌握绩效考核指标的技巧
内容
1、绩效体系简述;
绩效管理含义
绩效管理的意义
企业绩效运营领域
构建绩效体系闭环循环
2、绩效体系设计:
2.1各类绩效体系设计思路;
绩效管理工具
各类绩效体系设计思路
KPI
BSC
OKR
KSF
2.2关键绩效指标体系设计方法;
KPI设计:
KPI设计常见误区
绩效体系PDCA循环
KPI绩效指标框架
KPI指标提取原则
KPI指标建立步骤
KPI设计方法
OKR设计:
OKR关键点
OKR落地步骤
各类指标权重的设计
2.3绩效考核结果应用。
绩效沟通与绩效改善
上一篇
薪酬设计
上一篇
OKR目标与关键成果
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