【培训快讯】

2019年7月16日，受科布斯墙布企业邀请，刘登榜老师为科布斯墙布企业内蒙区核心经销商做《门店业绩倍增》实战导入培训。

　　刘登榜老师指出，所有门店的业绩的增长都是因为找到了关键支点，把关键点打通就能快速提升门店的整体效率。

　　在流量为王时代的驱使下，营销手段变成门店运营的重中之重，很多经销商意识到这个痛点，却总会束手无策，而刘老师带来关于门店营销方法，让经销商们茅塞顿开，认真记录培训中的内容，学习如何通过营销完成破局！

　　一个品牌在各大区域都存在着和其他品牌的激烈竞争，而真正能应对这场竞争的焦点应该放在哪呢？

　　刘老师认为，看似是品牌的一种手段，实质焦点应该放在品牌的整套系统上，也就是归根于一个品牌老板的格局。

　　在这场竞争当中，不单单是品牌领导团队的格局要放大，门店的经销商们也要及时调整自身，对门店做出改变。那么，经销商应该如何改变思维模式、加强店面建设，才能在当地脱颖而出呢？核心在于提高消费者驻店时间上，而经销商要做好的是迎、坐、画、算、留五大步骤，并学会解读消费者心理，便可以大大提高门店的成交率。

　　刘老师通过实操演练强化经销商学习成果，希望大家学有所成，能够将所学真正地落实到门店中，实现多方共赢。《门店业绩倍增》课程的知识分享在给予经销商底气的同时，也为经销商们在风浪中指明正确的发展方向。

　　至此，科布斯墙布企业内蒙古区域经销商培训圆满收官！