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王刚:金牌顾问 之 销售实战天龙八步
2020-09-16 2642
对象
门店店长、储备店长、业务代表、客户经理
目的
1、学习领先的零售知识和服务技能,解决顾客的痛点获得顾客的信任,而不仅仅完成眼下的业务指标。 2、改变思维模式,优化销售流程,重新认识以顾客为中心的销售理念,系统变革终端销售模式。
内容

第一步:售前准备

课堂讨论:终端门店需要一个什么样的销售顾问?

我们是谁

知己知彼——销售顾问的自我认知

知己知彼——顾客、竞品、渠道、联盟

我们在做什么?

我们为谁服务?

顾客心中永恒不变的六大问句

第二步:寻找潜在顾客

什么是消费者?

顾客需求

怎样识别消费能力?

第三步:接近顾客

最佳接近顾客的时机

接近不同顾客的方法

第四步:探询并引导需求

为什么要探询顾客的需求

一把钥匙开一把锁-你将面对哪些类型的顾客

探询&引导需求的方式

第五步:介绍解决方案

FAB-E在销售中的应用

延伸:提升生活品质,如何让消费者“买点好的”?

第六步:异议处理

什么是顾客的异议

顾客异议的目的

处理异议的战术

终端经常出现的异议

顾客拒绝的后续工作

第七步:促成交易

促单的时机

促成的六种方法

第八步:建立联系

购后感受

售后服务

延展服务

转介绍

投诉处理

番外篇

开辟第二战场:新零售的七十二番变化

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