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张骊:《做猎头式招聘面试管理》
2021-04-27 2468
对象
HR专业管理人员
目的
了解如何用猎头的方法来开展招聘,学习猎头招聘的渠道和方法,在职场上识得人才,为企业招聘到满意、合适的人才。
内容

【课程大纲】

第一模块 像猎头一样认知招聘

l案例讨论

l企业招聘认知

Ø企业招聘困局分析

Ø招聘选才工作的核心

l  案例分析


第二模块  像猎头一样转变思路

l头脑风暴:小陈到底适合什么样的工作?

l重新认识招聘环节

Ø搭建完善的招聘体系

Ø招聘先练功

Ø人才如何甑选

l调整招聘方式

Ø社招与校招如何调整

Ø做营销式招聘

Ø人才精准定位

Ø人才匹配,适者生存

Ø人才数据信息库的建立

l  案例分析


第三模块  像猎头一样做好招聘

l  猎头是如何找到人的

l  猎头的工作方式

Ø  如何打COLDCALL

Ø  克服CC中的心智问题

Ø  如何定向搜索候选人

Ø  向猎头学习什么

Ø案例分析

l  把好人才落地关

Ø  人才成交的诱因

Ø  果断出击,快速捕获

Ø  积极跟进,做好留用

Ø  案例分析


第四模块  像猎头一样把控面试

l  小组讨论

l  面试问题分析

l  面试常用工具和方法

Ø  结构化面试和非结构化面试

Ø  行为描述面试

Ø  压力面试法

Ø  公文筐面试法

Ø  无领导小组讨论

Ø  价值观测试法

l  面试的误区分析

l  课程总结


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