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陈光军:如何做好基础管理,提升企业竞争力
2018-04-24 2727
对象
中高主管、基层干部
目的
市场经济下,企业的竞争异常激烈,甚至面临着诸多威胁和挑战,交期压缩、工资上涨、竞争者加入,都时刻考验企业的经营水平。万丈高楼平地起,企业要提高自身竞争力,必须从基础管理开始做起。    适者生存,弱者淘汰;未来,唯有落实基础管理的企业方能具有一流竞争力,屹立不摇、永续经营。    本课程由具备20余年现场管理经验的资深顾问师团队研发,将以最浅显的语言,最生动的案例,探究最细微处的管理
内容

课程内容:

1、 何谓管理

2、 工厂管理的意义

3、 工厂管理的目标

4、 竞争优势

5、 工厂管理的范畴

6、 品质管理


(1)ISO-9000运作

(2) 品质管理作业机能

(3) 品质管制

(4) 设备管理

(5) 改善之历程

(6)标准化的管理


7、成本管理


(1) 降低成本与排除浪费

(2)生产方式与成本

(3)浪费的排除

(4)改善的四大方法

(5)交期管理

(6)5S活动

(7)生产操作系统

(8)生产线平衡

(9)生产规划与管理

(10)产能规划与工厂布置

(11) 物料管理与存货管理


8、士气的提升


(1)领导

(2)激励

(3)沟通与说服

(4)教导部属


9、 安全管理


(1)工作安全认知

(1)工作安全的重要性

(1)现场存在的安全问题


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