“事业合伙与股权设计”实战分享沙龙

——上海市管理科学学会管理咨询专委会&商会无忧管理公益活动之三

有多少“合伙创业”，培育出“行业巨擘”？

又有多少“事业合伙”，栽给了“股权分配”？

事业分享，股权激励，想说爱你不容易！

           公司治理与股权设计专家，为你系统梳理热点问题，

分享鲜活案例，共探事业发展之道！

Ø 沙龙内容提要：

一、 事业合伙

1、 如何选择事业合伙人？

2、 如何设计创业企业的股权架构？

3、 如何建立合适的公司治理机制？

4、 如何设计股权进退机制？

5、 如何防止失去公司控制权？

6、 企业的事业合伙机制设计实操案例分享

二、 股权激励

1、 股权激励应具备的基础条件

2、 股权激励的六大误区

3、 股权激励的对象选择

4、 股权激励的平台建设

5、 股权激励的体系设计

6、 股权激励的落地执行

7、 企业的股权激励实操案例分享

三、 公司治理

1、 公司治理之殇

2、 “三会一层”治理机制建立

3、 企业的公司治理优化实战案例分享

Ø 分享嘉宾介绍

黄文平 博士

   上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、硕智咨询集团董事长、广东爱成集团董事兼总裁、华茂股份（000850.SZ）独立董事，中国”落地派”管理咨询创导者，科技部、上海市创业导师，企业投资人，公司治理与股权激励实战专家。

Ø 活动时间

2019年5月17日（星期五）下午1：30-4：30

Ø 活动地址

上海市浦东新区东方路710号汤臣金融大厦二楼

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Ø 参会人员条件

各商会会员单位的董事长、总经理。

为保证沙龙效果，活动限定为25人，席位有限，先报先得，谢绝空降。

Ø 参会费用

免费。

公益活动，会务费用由上海市管理科学学会咨询专委会承担。