2018年1月20日,应深圳禾望的邀请,为其中层管理者做了为期一天的《目标制定与执行》的培训,以组织绩效及个人绩效的内容为主线,重点研讨了中层管理者如何从战略分解、目标制定、KPI指标获取及重点工作的分解、个人绩效目标的管理等方面。结合禾望现状,展开讨论,现场解决问题。