课程背景：

懂管理的管理者很多，但有领导力的管理者稀缺。

如果你的团队绩效低，可能是下属的执行力有问题，

更大概率是你的领导力欠缺。

当然，真正的领导力是非权力领导力。

领导力有四种重要的力量：赋能力、洞察力、决断力和影响力。

本课程就基于赋能力(E)/洞察力(I)/决断力(D)/影响力(I)，

构成一个四环领导力模型（E-I-D-I）。

当你拥有洞察力，你就可以确定“做正确的事”；

当你拥有决断力，你就可以拍板“正确的做事”；

当你拥有赋能力，团队就可以一起“将事做正确”；

当你拥有影响力，团队就可以一起“愉悦的做事”。

当我们认知升级看管理，你会发现：

从管控到赋能转变，再结合事上练，就能拥有知行合一领导力。

此时，你会到达一个美妙的境界：非常理想，特别现实。

1-让你从商业的本质出发，领悟管理的本质，赋能管理

2-让你拥有洞察力（透过现象，洞察本质），认知升级

3-让你拥有决断力（敢于拍板，科学决策），提升效能

4-让你拥有影响力（赢得信任，受人尊敬），提升境界

5-你的领导风格会从管控向赋能转变，以适应时代变化