课程介绍

【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、设备部门与模具部门工程师

【课程优势】

l  这是一门实用性、操作性并具的课程

l  这是一门对于一线骨干、基层管理者极为有用的课程

l 提供了换模分析与改善的“条理清晰”的思路

l 众多实战案例图片，直观易懂

【课程大纲】

 课程名称：快速换模SMED

 课程章节

 快速换模SMED的起源与内涵

 1、F1赛车进站维护的启示

 2、SMED简介

 SMED的实施步骤

 3、换模时间分析与改善的5大步骤

 4、内换模时间的外移

 5、内换模时间的短缩

 6、调整时间、外换模时间短缩、标准化