德国大众VW99000标准实战特训营

(目标与结果导向)

课程介绍

VW99000标准，是德国大众为其供应商制定的综合执行行动总则。该标准要求涉及面宽广，细致而缜密。从企业组织架构、到样品3D模型数据交互沟通网络格式，都有具体要求。

本课程立足最新版VW99000(2017.10)，结合达飝老师20年德系企业级运营经验，系统梳理解析VW99000实战行动，蕴含达飝老师作为企业OEM先锋锋刃，与德国大众以及大连试验中心打交道的技术工程级深度感悟与大量鲜活案例。本课程大力度，大纵深拉伸训练团队，全方位砥砺助推国内企业破题突围、转型升级、黑马逆袭、变道超车！

该课程不是缺乏实践经验的学院派知识类文献翻译和堆积，也不是高高站在行业管理层面的结构性解说，而是站在企业与个人角度，“点对点”动作式流程型大力度大深度教练与剖析。本课程透彻穿越企业一线实际问题，对学员给出明确务实的工业级、企业级、工程技术级和个人单兵技能级四维深度回答！

对“中美贸易战”阶段的国内企业，全面转型升级，健全合规管理，对“双百行动”的企业选择、厉行“自选动作”，这也是一门很好的实战课程。

本课程课后小测验，用于强化学员学习效果，催生提升实战能力，无需学员死记硬背任何条文。

课程对象

企业研发、项目、质量、生产、采购、设备等一线业务功能主管、主力工程师

(要求有查阅英语文献基础能力)

课前要求

要求参课学员课前预习VW99000(2016.12)版本，和与自身课题相关引用标准文件。

要求学员汇总实际工作中遇到的问题，准备好过程文件、图纸样件等，用于最后研讨答疑。

课程安排
18课时 (6课时/天)

课程总目录

热身 破冰

第一部分   VW99000 基础 ——现代管理与行动

第二部分   VW99000 基础 ——VDA与VW认知

第三部分   VW99000 专业解析与实战行动

第四部分   研讨/互动/答疑/互勉

第五部分   模拟审核实战行动(自选项)

达飝介绍

课程细化大纲

热身：我们从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……

         走进变革与创新的崭新时代！

概念导入：智能制造 开放制造 (小小总复习)

热身：现代制造业工程师必察 ——语言障碍

【大企业  小故事】【企业小  故事大】

热身：德国智库颁布现代制造业九大雷区 (2017.01.15)

热身：德国智库颁布”AI Made in Germany”国家战略白皮书 (2018.11.15)

热身：现代制造业必察 ——产品护卫

热身：中国制造业必察 ——语言误区

热身：中国制造业必察 ——“忙,盲,茫”雷区

热身：赢在思维 ——潜入制造业深水区

破冰：东西方迥异的工程思维习惯

问题导出：VW99000 研修方法 

第一部分：VW99000 基础 ——现代管理与行动

1.1 跨国 500 强制造巨头内部密训

     ——东西方迥异的工程思维习惯

1.2 现代制造业工程师必察 ——什么是流程？

1.3 现代制造业工程师必察 ——什么是“抓手”？

1.4 流程中的流程 ——瓶颈管理

1.5 企业非财务成本 The No Financial Cost

1.6 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two

1.7 权变管理  Contingency Management

1.8 西方文献管理术语(基础)

1.9 警惕 ICS/CCS 差异 ——夯实企业标准化工程

1.10 并行工程 Concurrence Engineering

本章小节

第二部分 VW99000 基础 ——VDA与VW 认知

2.1 德系专业文献阅读与理解

2.2 VDA 认知

2.3 VW 认知

第三部分  VW99000 专业解析与实战行动

特别说明

1 Scope 适用范围

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

2 General project specifications 项目总要求

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

3 Project scheduling 项目进度

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

4 Reporting and documentation 报告文件

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

5 Quality requirements 品质要求

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

6 Product safety, product liability 产品安全 责任条款

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

7 Product data management 产品数据管理

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

8 Environmental compatibility 环境相容性

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

9 Materials specification & surfaces 材料规范 表面涂层

  内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

10 Logistics requirements 物流要求

   内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

11 Requirements for after-sales service 售后服务要求

   内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

12 Standard parts & multi-use parts 标准件 多用件

   内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

13 Requirements for tools and parts 工具和零件要求

   内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

14 Definitions terms & abbreviations 定义 术语缩略语

   内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例

15 Applicable documents 适用文件

   内核展开：实战抓手与瓶颈，知识点/模型/特别路径与实战案例 

第四部分 研讨/互动/答疑/互勉

               结合企业实际问题、管理与过程文件、图纸标准、样件样机等研讨答疑

第五部分 模拟审核实战行动(自选项)

组织专家到企业模拟审核实战验证，查疑补漏，夯实基础，迎接正式审核。

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达飝(Fēi)                                         中国智造 ——制造业培训暨咨询教练

                                                                            中国智造研究院首席专家

                                                             变革与创新工程研究中心首席专家!

20年两栖世界500强 企业级管理运营经验

厚重资深工程技术背景

欧美跨国制造巨头十年! 特大央企(中国兵器)十年!

                                 培训中外学员超过6万人  工具、流程、结果导向团队

豪华背景: 达飝老师职业背景脚踏实地,跌宕浓缩。10年主流世界500强欧美跨国制造集团 (Magna

教育背景：

企业管理/车辆工程 双工学士；化学工程学士；工商行政管理硕士/PMBA。