徐怀玉院长曾担任多家国有企业、上市公司的高管、职业经理人，熟悉国有和民营企业的管理和运作。在担任跨国公司的经理人期间，较早地接触了西方早已成熟的股权激励模式。并在这基础上，结合中国企业自身发展的特点，积极探索和研究适合中国市场特色的股权激励模式，并将帮助企业健康和快速成长作为毕生奋斗的目标！

   徐怀玉院长在长期研究和设计股权激励方案的实践中，创造性地提出“一元两化”股权激励理论。“一元”即共享共赢，即“老板”和员工共赢企业经营的成果，同时形成企业的共享文化。“两化”即个性化和制度化：“个性化”即为企业量身定做一 套可行性强的股权激励落地方案；“制度化”即将股权激励作为企业长期发展的战略指导性制度，为企业的基业长青奠定坚实的基础！

  在长期的实践过程中，徐怀玉院长充分结合自身过硬的律师专业素养和企业经营管理的丰富经验，设计的股权激励方案严谨、客观，延续性和实操性强。数年来，徐怀玉院长先后为数十家上市和非上市公司提供个性化股权激励咨询服务，举办多场股权激励专题培训和学习班，咨询客户和培训学员遍布各个行业，包括日出东方、天沃科技、波司登等多家上市公司。