2015年8月,研发管理专家樊辉老师为参加公开课的学员详细分析产品战略规划的实际案例,从产品的双差分析入手,梳理产品的未来战略目标,通过市场洞察(四看:看趋势、看客户、看对手、看自己)扫描市场机会点,通过业务创新设计,把市场机会落实到具体的产品路标规划中。