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企业基层组织建设培训
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吴文明:基层团队建设六化法
2017-05-09 3197
对象
企业管理者,车间主任,班组长
目的
让参与培训者掌握一套基层团队建设的好方法
内容

第一部分  认识基层团队(案例)

基层团队的模样

基层团队的定位

基层团队遇到的问题

第二部分  团队建设六化法

六化方法模型及内涵

第一化:标准化

内涵:

模型:

量化指标设计:


第二化:机制化

内涵:

模型:

量化指标设计:


第三化:标杆化

内涵:

模型:

量化指标设计:


第四化:知识化

内涵:

模型:

量化指标设计:


第五化:自主化

内涵:

模型:

量化指标设计:


第六化:品牌化

内涵:

模型:

量化指标设计:


第三部分  团队建设六化法实施配套设计

实施组织

激励措施


第四部分  结尾

全面考核

成果展示

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